Formazione e speech

Le vostre persone decidono sotto pressione ogni giorno. Nessuno ha insegnato loro a farlo

Giornate di formazione e speech su stress, recupero e decisione. Con dati, misure e un follow-up a 30-45 giorni: la formazione che piace in aula e non cambia i comportamenti non mi interessa.

Matteo Barbieri davanti alla platea di un percorso di leadership per Gruppo Hera

Le gare si vincono in frenata

In Formula 1 le gare si vincono in frenata. In azienda nessuno insegna a frenare.

Cosa porto

  • Speech per convention ed eventi aziendali45-60 minuti
  • Giornate di formazione per team e manager1 giornata
  • Percorsi con misura dei risultatiFollow-up a 30-45 giorni

Tre temi

Stress e recupero.

Chi lavora sotto pressione non ha bisogno di resistere di più: ha bisogno di sapersi fermare.

Decidere sotto pressione.

Come si decide quando il tempo è poco, i dati incompleti e la responsabilità è tua.

Leadership e responsabilità.

Chi guida risponde delle decisioni, anche di quelle che non prende.

Lamborghini, Stress Management Day 2026

Una giornata per un team di 50 persone. Speech di apertura e di chiusura, rilevazione HRV con un performance coach, due sfide di squadra nel pomeriggio.

Vince chi sa fermarsi.

Hera, percorso sulla leadership

  • 11 sessioni
  • 609 questionari di gradimento raccolti

Come lavoro

Prima: un'analisi con chi commissiona. Durante: aula o palco, con strumenti che restano. Dopo: follow-up e misura a 30-45 giorni.

Domande frequenti

Che differenza c'è con un intervento motivazionale?

Non porto motivazione. Porto un metodo, strumenti che restano e una misura a 30-45 giorni.

Il contenuto si adatta all'azienda?

Sì. Si parte da un'analisi con chi commissiona: obiettivo, pubblico, cosa deve cambiare dopo.

Lavori in tutta Italia?

Sì.

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Parliamone per 30 minuti

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